阿里狂砸幾十億,商家賺大錢的機會來了

阿里狂砸幾十億,商家賺大錢的機會來了

:讓天下沒有難做的生意。

每年臨近雙11,商家最迫切的訴求就是把生意做簡單。

要做到這一點,電商平台不能只停留在口號上,得給出商家真正能用的東西。

在這期間,流量成本高,競爭也激烈,商家每一筆投放都格外謹慎,都希望用更少的投入,換取更可觀的經營回報。

面對商家遇到的這些難題,阿里媽媽日前在2026年m峰會上公布了今年雙11的商家扶持方案。

整套方案設置三大核心動作,包括AI 定向工具「萬相點睛」覆蓋主流營銷場景,幫商家高效拓展新客;平台拿出數十億元補貼智能優惠券;配套全周期商家扶持計劃,商家最高可獲得 55% 效果券返現。

圖源:阿里媽媽

幾項動作分別對應商家經營中的不同難題,AI幫助商家尋找新客,優惠券接著推動成交,投放達到相應檔位后,返還權益可以緩解一部分成本壓力。

雖然距離雙11還有一段時間,但阿里媽媽已經在全力備戰。

說回這套方案,其實有不少亮點。

商家做廣告投放,首先要確定廣告推送給哪些人群。

過去人群定向,大多依靠年齡、地域、消費記錄、興趣標籤,鎖定目標用戶。隨著競價抬高,商家很難跳出固有的人群池尋找增量。

「萬相點睛」的核心,就是打破這種人群局限。它結合消費者近期搜索、瀏覽、消費行為,推理一件商品還可以適配哪些潛在需求,挖掘傳統標籤覆蓋不到的潛在客戶。

找到潛在客戶之後,還要撬動用戶下單。這個過程中,價格往往是關鍵。

官方數據顯示,今年618期間,阿里媽媽「智惠券」引導成交金額超過180億元。

在雙11階段,平台將繼續拿出數十億元補貼,系統結合商品情況、商家投放力度劃定補貼等級,把優惠券精準推送給成交概率更高的用戶。

優惠券的適用場景也進一步拓寬。此前主要用於關鍵詞投放,雙11會拓展到人群推廣、貨品全站推廣上。

有了補貼加持還不夠,投放收益仍是商家最關心的問題。追加預算之前,經營者往往希望看到可以預期的收益。

按照現有方案,Topbrand投放達到200萬元以上,最高可獲得55%的效果券反哺。淘內信息流達到相應檔位,最高可獲得13%的流量反哺。手淘開屏還推出「早鎖多得」權益,首批開放截至9月20日。

圖源:阿里媽媽數字營銷

中小商家扶持更看重長期可持續。從蓄水期到大促爆發期,商家完成不同門檻,就能拿到對應資金補貼。其中,品牌商家更看重投放回報,中小商家更容易被現金流制約。

這樣的差異化政策,給不同規模店鋪留出了適配的選擇空間。

在李響看來,阿里媽媽如今加大商家扶持,也關乎阿里本身的業績。

財報顯示,截至2026年6月底季度,阿里電商客戶管理收入同比下降7%,剔除新業務發展計劃帶來的收入沖減后,同口徑增長1%。阿里在財報提及,大促成交熱度偏弱,拖累了廣告相關收入增速。

雖然僅憑這組數據,無法判斷商家是否在集體離開淘寶,但廣告收入與交易活躍度緊密相關,商家看不到預期回報,通常會減少投放,平台要想穩住廣告收入,前提是改善商家實際經營狀況。

圖源:阿里財報

這種情況下,加強商家的大促扶持,或許會是最有效的方式。

不止阿里,京東、拼多多、抖音都在加大商家側資源投入。

今年3月,京東升級「春曉計劃」,預計投入價值超過350億元的資源。超 3000 個企業店類目下調保證金,86% 類目首檔保證金降至 500 元,新商家可享受「0扣點」激勵,14款AI工具也向商家免費開放。

圖源:京喜公眾號

京東還增加了廣告補貼,並推出「穩賺計劃」。在約定條件下,如果系統推薦的目標投資回報率沒有達成,平台會補償未達成部分,商家扶持從開店環節延伸到廣告投放。

同時售後也是一筆隱形經營成本。京東給到商家自主限權工具,遭遇惡意下單、惡意售後,商家可以直接處置,不用等待平台審核,單筆異常訂單損失不大,但連續多筆,就有可能吃掉小店一整天利潤。

拼多多則把重心放在產業帶商家身上。

在「百億減免」的基礎上,拼多多推出名為「千億扶持」的商家計劃。秒殺、萬人團和百億補貼等流量資源,正在向農產區和產業帶傾斜。

圖源:拼多多APP

2026年「多多好特產」「新質供給」等項目,也覆蓋了水產、水果、家紡、戶外、美妝多條產業帶。

產業帶商家不只缺流量,還面臨生產配套難題。產品標準制定、冷鏈搭建、倉儲改造,都會直接影響貨品履約。

拼多多的扶持,已經跳出流量層面,介入生產、履約等後端經營環節。

抖音電商主攻內容電商,主打降低傭金與投放損耗。

2026年抖音電商升級「九大商家扶持政策」,免佣覆蓋全類目,從貨架商品卡拓展到內容場域。商家通過「千川・乘方」產生訂單,技術服務費下調至0.6%;符合條件訂單還能減免推廣費,減少退款帶來的投放損失。

圖源:抖音電商

各家平台從不同環節減輕商家的壓力,阿里主打提升獲客和成交效率,京東從開店成本入手,給投放收益兜底;拼多多深耕產業帶上下游;抖音重點壓縮商家傭金與無效投放。

電商流量越來越分散,平台也願意給商家投入更多資源。許多商家同時經營多個平台,會根據成本、回報和規則調整精力,商家可以帶著好商品選擇平台,也會把更多精力留給回報更穩的渠道。

平台之間爭奪消費者的同時,搶奪優質商家的競爭也越來越激烈。

從已落地動作來看,傭金減免、廣告補貼、AI 工具依舊會是本次大促的主流手段,流量也會持續向優質商家、重點商品傾斜。

這些投入能在短期內降低成本,商家還需要相對穩定的經營環境。平台規則變動頻率、申訴處理效率、售後責任劃分,都會直接影響商家的經營規劃。一張優惠券可以促成一單生意,但突如其來的規則調整,也可能打亂商家庫存、投放全盤計劃。

2026年2月正式實施的《網路交易平台規則監督管理辦法》,已經對這類問題作出明確約束。平台修改規則需要公開徵求意見,設置合理過渡期,並提供申訴和糾紛解決渠道,平台不得強制商家參加促銷,也不能要求商家承擔退款不退貨等不合理責任。

圖源:市場監督半月沙龍

監管細則不斷完善,保障商家經營自主權,平台手握流量分配、規則制定權,商家則需要基礎定價權與可預期的經營成本。補貼只能解燃眉之急,穩定預期,更容易帶來長期投入。

平台和商家的關係,最終也會傳導到消費者身上。

如果商家長期利潤微薄,就會縮減新品研發、服務、售後投入。低價可以換來短期銷量,但商品品質、履約體驗都需要持續成本投入。商家賺到合理利潤,才有能力優化產品服務,願意長期留在平台經營。

平台同樣離不開優質商家,充足多元的商品供給留住消費者,反過來支撐平台交易與廣告收入。

對平台來說,靠燒錢換取流量不難,但維護好商家生態才是真正的考驗。

今年雙11,各大平台的補貼力度依舊是一大看點。流量易得,商家難留,平台能藉此留住多少踏實經營的商家,將直接決定新一輪電商競爭格局。

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