預算案公布僅兩周,澳洲知名房產公司突宣倒閉清算!創始人:稅改、加息衝擊太大

Goose McGrath表示Dashdot正進入自願管理程序。
政府宣布削減負扣稅和資本利得稅優惠僅兩周后,知名房產諮詢公司Dashdot宣告進入自願清算程序。
40多名員工遭到解僱,大批曾為房源搜索和管理支付數千澳元預付費用的客戶陷入恐慌。
Dashdot聯合創始人Goose McGrath在公開信中宣布,公司將於5月28日正式進入自願清算——部分原因正是政府對資本利得稅和負扣稅的改革。
McGrath表示,自七年前創立以來,Dashdot已幫助超過1800個澳洲家庭購買了2800餘套房產,累計創造逾5.4億澳元的財富。
然而如今形勢已急轉直下,公司正竭力應對消費者信心低迷、聯邦房產稅改革、信貸條件收緊,以及Meta廣告獲客成本激增等多重壓力。
「我懷著無比沉重的悲傷與遺憾告知您,這段旅程即將結束,」他在周四發布的信中寫道,「極度不幸的現實是,許多人將因此受到負面影響。對於那些受影響的人,我謹致以最誠摯、最由衷的歉意。真的,我很抱歉。這不是我們任何人想要、預期或未經抗爭就接受的結果。」

房產投資者為重大變化做好準備。
他強調,就在今年年初,公司狀況依然一片向好——業績增長、持續盈利,在影響力、創新以及幾乎所有關鍵業務指標上均取得重大進展,「Dashdot當時狀態極佳」。
「遺憾的是,隨後發生的一系列事件,令這一切都發生了改變。」
McGrath指出,消費者信心在近幾個月遭受重創。他表示,Dashdot的業務高度依賴普通澳洲民眾對自身處境的樂觀預期,而進入2026年之際,澳洲家庭已深陷一場自2022年起持續累積、未見緩解的生活成本危機,普遍的悲觀情緒對公司業務造成了深遠影響。
真正的轉折點出現在2026年2月。「三股截然不同的力量同時衝擊了我們的業務,」他說,「宏觀經濟衝擊、房產政策衝擊,以及主要獲客平台衝擊。」

他分享了一張顯示消費者信心下降的圖表。
在宏觀層面,McGrath引用了一系列數據佐證經濟信心的下滑,其中房貸壓力尤為突出。「如今的房貸壓力比疫情高峰期嚴重35%至40%,而這次沒有政府支持計劃,澳聯儲(RBA)在加息而非降息。」
他還指出,真實失業率正在攀升,61.3%的澳洲企業預期未來12個月經濟將迎來「壞日子」。
預算案難辭其咎
McGrath也將本月聯邦預算案列為壓垮公司的重要原因之一。
他表示,衝擊並非始於5月12日預算案公布當天,而是早在3月便已開始發酵。「從2026年3月起,媒體對澳洲房產稅重大調整的猜測持續升溫,行業評論一周比一周激烈。各類相互矛盾的報道充斥著房產媒體,令市場陷入長達兩個多月的持續不確定性,對投資者信心的侵蝕早已全面展開。」

聯邦財長Jim Chalmers在堪培拉國會大廈的質詢時間中。
McGrath說,資本利得稅和負扣稅的調整是沉重打擊。「近三十年來,澳洲房產投資架構一直建立在兩個假設之上:資本收益將按邊際稅率的一半徵稅,以及持有投資房產的成本可從工資收入中抵扣。5月12日的預算案為未來的投資者取消了這兩項。」
他描述了預算案公布後市場的即時反應:輿論瞬間分裂,頭條新聞警告「房產投資的終結」,論壇上擠滿了困惑的投資者,整個投資者群體在24小時內近乎陷入癱瘓。「這是整個周期中,首次由政策直接驅動的投資者信心打擊。之前的每一次壓力都來自宏觀層面,而這一次直接針對我們合作的人群。」
連鎖反應隨即而來。他透露,5月15日,Westpac悄悄告知房貸經紀人,評估投資者還款能力時不得再將未來的負扣稅計算在內;5月18日,Macquarie Bank正式發布新政策,旗下投資者貸款計算器不再包含預算案后新購房產的負扣稅稅收優惠,並對現有投資者預批展開強制重新評估。CBA、NAB和ANZ也相繼進入主動審查階段。
「對於典型投資者——一名年收入10萬澳元、無現有債務的單身申請人——借貸能力一夜之間從75萬澳元驟降至60萬澳元,收入、支出和利率分文未變。槓桿率更高的情形,降幅達25%至33%。一些幾周前剛剛發放的預批,一夜之間變得不可靠。新投資者諮詢量放緩,老客戶的話題也從’我們什麼時候買’變成了’這對我意味著什麼’。」
導致公司崩潰的第三個因素,則是Meta新的人工智慧驅動廣告系統。McGrath直言,「在Meta上進行付費廣告已變得完全不可行,主要新客源渠道實際上被切斷,而與此同時其他一切也都在崩潰。」
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