宗馥莉異母弟參与的天杞優品是賣什麼的？
圖片來源：界面圖庫
界面新聞記者 |趙曉娟
界面新聞編輯 |牙韓翔
宗馥莉同父異母的弟弟宗繼昌，出現在了一家新食品公司的董事長席位上。
工商資料顯示，杭州天杞優品食品有限公司於7月31日成立，宗繼昌擔任法定代表人、董事長兼經理。公司目前尚未發布產品，也沒有申請與業務相關的商標，但其股東和管理團隊，已經透露出這門新生意可能的方向。
界面新聞通過梳理工商檔案、產品銷售記錄並採訪娃哈哈離職員工發現，天杞優品並非一項完全從零開始的創業。它背後連接著宗繼昌母親杜建英經營多年的食品投資版圖，包括枸杞企業、電商銷售公司及其代工廠。
天眼查信息顯示，杜建英所有任職企業達60家，她目前仍擔任內蒙古娃哈哈食品有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、杭州娃哈哈營養食品有限公司、杭州蕭山宏盛食品有限公司等13家娃哈哈相關公司的董事。
作為宗馥莉同父異母三姐弟的母親，杜建英曾長期深度參与娃哈哈體系運作，並於2008年以黨委書記身份從娃哈哈退休。
天杞優品背後，實際上是杜建英在娃哈哈體系之外經營的一條食品業務線。
作為一家初創公司，天杞優品的兩個企業股東分別為浙江三捷投資管理有限公司（下稱「三捷投資」）和百瑞源枸杞股份有限公司（下稱「百瑞源枸杞」），持股比例分別為56.7%和43.3%。
其中，三捷投資由杜建英主導；百瑞源枸杞則是三捷投資早在2016年便已入股的企業，目前持股3.85%。公開資料顯示，百瑞源枸杞主營枸杞相關產品，主營業務為枸杞、枸杞原漿、枸杞滋補食品。
僅從股東構成看，天杞優品未來很可能圍繞枸杞或葯食同源概念開發產品。不過，公司目前尚未披露具體規劃，外界仍無法判斷它將生產飲料、零食，還是僅作為投資和銷售平台。
真正值得注意的是，天杞優品與杜建英既有食品業務之間的聯繫。
界面新聞從天眼查工商資料中看到，天杞優品的註冊地址與同源康電子商務（杭州）有限公司位於同一地址。後者成立於2011年，杜建英擔任法定代表人和執行董事，三捷投資目前持有其75%的股份。
一名娃哈哈已離職員工告訴界面新聞，同源康的發展歷史很久，杜建英通過這家公司做了許多葯食同源理念的產品。同源康此前也一直負責娃哈哈產品的銷售，包括娃哈哈早期的愛迪生奶粉等產品的線上銷售。
公開的食品抽檢記錄也顯示，2024年，娃哈哈AD鈣奶、冰紅茶等產品曾作為同源康的在售商品被抽檢。
在較長一段時間里，同源康扮演的並不是單一品牌公司。它不僅售賣娃哈哈相關產品，還兼具代理、銷售和孵化產品。例如它曾代理比利時嬰幼兒奶米粉品牌諾寶在中國市場的業務；自2023年以來，又陸續申請「植有樂」「JOLLY GUUD」和「有解方臣」等商標。
其中，植有樂是一個可以觀察杜建英做食品品牌思路的樣本。
界面新聞自線上平台查詢到，植有樂產品為鮮果脆巧冰，是一種冷凍水果和巧克力組合的零食產品，產品配料包括水果、巧克力、白砂糖、全脂乳粉、可可脂等，需要冷凍儲存。植有樂在抖音、淘寶、京東平台均開有旗艦店。其中，抖音平台銷量最高的產品已售出超過50萬單。
植有樂產品。
與許多依賴外部代工的初創食品品牌不同，杜建英還進一步投資了植有樂的生產端。
杭州天杞優品食品的管理人員中出現的郭善鋼，同時又是朱古瑤光（泰州）食品有限公司的股東，而朱古瑤光（泰州）食品則是「植有樂」的代加工方。工商資料顯示，今年2月，杜建英旗下的浙江三捷投資管理有限公司投資朱古瑤光，股權佔比為40.1%。
天杞優品可能複製這套路徑。
目前，從產品名字上看，不管是植有樂，還是剛剛成立的天杞優品，均與娃哈哈相關公司沒有直接的關聯，它們都是獨立的品牌和產品線。而在品類上，有業內人士猜測，天杞優品或將做枸杞零食或者養生水產品；其中，從產品附加值和資產投入來看，該公司選擇枸杞類零食的可能性更大。
因為如今枸杞飲料並不是一門容易進入的生意。
一名從事飲品生產的業內人士向界面新聞分析，如果只是作為普通飲料，也沒有特殊渠道優勢，還涉及到運輸半徑所產生的成本，對於新企業來說吃力不討好。
市場環境也正在變得更加嚴峻。
快消品數據監測公司馬上贏的數據顯示，2026年第二季度，飲料品類整體銷售額同比下降了11.8%。在這個整體遇冷的背景下，植物飲料內部呈現分化態勢，傳統植物飲料類目如涼茶、酸梅湯有緩慢下滑的趨勢，而中式養生水的新品數較去年同期銳減85個，降幅明顯。同時在細分類目的銷售額同比增速上，中式養生水下滑也最為顯著，同比下降達20.1%。
天杞優品的成立，也發生在宗氏家族成員紛紛在娃哈哈商標之外尋找新品牌的背景下。
今年6月，宗馥莉同樣推出了與娃哈哈商標不相關的汽水品牌「果然啵啵」，這是首個包裝上標註「宏勝集團出品」的自有品牌產品。在此之前的2025年9月，宗馥莉辭去娃哈哈集團董事長等職務，此後有超10家「宏勝系」公司進行了名稱變更，也被外界視為「去娃哈哈化」的舉動。
果然啵啵產品
目前果然啵啵產品在小象超市、全家便利店等少量渠道已經完成鋪貨，但引發的聲量和反響並不大。
兩條路徑目前都還處在早期，也都沒有證明能夠複製娃哈哈曾經擁有的品牌影響力和渠道能力。但天杞優品的出現表明，在娃哈哈之外，宗氏家族成員已經開始以不同方式，為各自的食品商業版圖尋找新的名字。
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