10萬億世界銅王的坑,比恆大還深

10萬億世界銅王的坑,比恆大還深
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不良資產頭條
9月21日,貴陽銀行公告,因正威系等一系列被告暫無可執行財產,一筆本金15.84億元及相應利息、罰息、複利的債權被法院裁定終止本次執行程序。
值得注意的是,貴陽銀行曾為這筆授信設置了三重擔保,除了正威集團實控人王文銀手裡的16套房產,其他的擔保措施都沒有起到實質性作用。而這16套房,歷經一拍、二拍、變賣均沒有處置成功。
終本執行意味著大概率清收無果,而這位號稱坐擁10萬億資源的「世界銅王」給金融機構挖的債坑可不止這一個。
三重擔保竟無財產可執行
貴陽銀行2021年的這筆16億的授信,三重擔保分別是:第一,與深圳正威集團、王文銀、劉結紅、華威聚酰亞胺簽訂《最高額保證合同》,四方提供最高額連帶保證責任;第二,與深圳正威集團、深圳市誠威新材料、魏紫姚黃紅木藝術品、正威科技(深圳)、鞠皖蘇簽署《最高額抵押合同》,這五方以名下合計16套深圳房產提供最高額抵押擔保;第三,與深圳正威集團、正威國際集團簽署《最高額質押合同》,兩家公司以持有的相關股權提供最高額質押擔保。
從上述合同可以看出,可以直接處置的就是位於深圳的16套房產,但這些房產的評估價只有1.6億,連10%的債務都覆蓋不了。今年5月29日,貴陽銀行在司法拍賣平台上分兩批掛拍盡量挽損。
其中,位於深圳農科商務辦公樓6套辦公房一拍、二拍均流拍,9月7日變賣,依然無人接盤。此外,還有天御香山花園8套住宅、漢士達華庭8套別墅共計10套房,拍賣結局同上。
那麼擔保方正威集團呢?正威集團位列2023年世界500強第124位、中國企業500強第37位、中國製造業企業500強第8位…… 2022年實現營業額逾6000億元的巨無霸企業,無論從資產規模還是營收上看,正威集團的盤子都比恆大多多了。
但眼下正威集團和王文銀都處於「水深火熱」之中。
截止今年9月,深圳正威自身累計執行總額約166億元,未履行金額約139億元,大量案件處於終本狀態,而王文銀多次被列為失信被執行人、限制高消費。此外,其境內外股權、土地、產業園大面積凍結查封,福建福安、浙江平陽、江蘇如皋等多地產業園爛尾、停工、土地被收回。

10萬億「世界銅王」 幻滅
現年58歲的王文銀是正威集團的創始人。憑藉旗下企業宣稱的超高銅礦儲量,被冠上「世界銅王」之稱號。
其1968年出生於安徽安慶偏遠山村,但卻在1989年以超出錄取線50分的成績考入南京大學天文系,成為全村走出的第一個大學生。
大學期間,因經濟拮据,他幾乎將所有時間投入圖書館,廣泛涉獵經濟、管理類書籍,為日後從商積累了知識儲備。1993年畢業后,王文銀放棄了科研相關工作,南下深圳闖蕩,從最基礎的電纜銷售做起,憑藉敏銳的市場嗅覺和敢闖敢拼的性格,迅速在有色金屬貿易領域站穩腳跟。
1997年,亞洲金融危機成為王文銀人生的第一個重要轉折點。在行業普遍收縮產能、規避風險之際,他做出了逆勢擴張的「豪賭」——不僅沒有縮減業務,反而加大投入搶佔市場份額,這一決策讓他在危機過後收穫了超額回報,積累了創業的第一桶金。
1999年,王文銀正式創立正威國際集團,以銅材貿易為核心業務,逐步構建起從原材料採購到產品銷售的供應鏈體系。又在2003年非典、2008年全球金融危機中兩次複製「逆勢擴張」策略,趁行業低谷期低價併購資產、擴充產能,正威集團的規模隨之快速壯大,逐步形成了以有色金屬為主業的產業布局,王文銀也憑藉對外宣稱的海量銅礦儲備,贏得了「世界銅王」的稱號。
2010年後,正威集團進入瘋狂擴張期,商業版圖不再局限於銅業,而是向半導體、新能源、產業園開發等多個領域跨界。彼時,正威對外宣稱在全球20多個國家擁有多座礦山,銅礦總儲量高達2400萬至3000萬噸,資源價值超10萬億元,掌控全球5%-10%的銅礦產能。
依託這一「萬億礦產」噱頭,正威集團的營收數據一路飆升,2021年以7000億元營收反超華為,登頂廣東民企榜首,2022年營收進一步增至7200億元,連續多年躋身世界500強,最高排名第68位。
在資本市場,王文銀的身家也一度飆升至1100億元,躋身全球富豪榜前列,各種榮譽加身,包括「全球最具創造力的華商領袖」「中國經濟年度人物」等,商業傳奇被反覆傳頌。

恆大成為壓到駱駝的
最後一根稻草
正威集團看似龐大的營收規模,實則依賴「左手倒右手」的關聯交易,據披露,正威7000億營收中93%來自內部關聯企業的商品流轉,2021年對應的凈利潤僅1億元,利潤率不足0.01%,遠低於行業平均水平。
所謂的「萬億礦產資源」更是缺乏實證支撐,中國地質科學院等機構的研究論文中,從未將正威列為海外銅礦收購的主要參与者,公開渠道也查不到其礦山的具體位置、開採記錄,其電解銅反而主要依賴外部採購,「世界銅王」的神話更像是停留在PPT上的營銷噱頭。與此同時,正威集團在全國多地大舉布局產業園,以「高科技產業項目」為幌子低價拿地,再將土地、廠房抵押給銀行獲取貸款,但多數產業園建成后長期閑置,從未真正投入生產,基本上就是圈地融資的工具。
而對恆大的千億豪賭成為壓垮駱駝的最後一根稻草。2017年,王文銀被房地產行業的高利潤吸引,斥資50億元入股恆大,成為其第三批戰略投資者。他對許家印深信不疑,累計向恆大注資超1000億元,還將正威集團旗下營口、宜春等地的多家房地產公司,甚至自己持有的正威集團股權質押給恆大,深度綁定雙方利益。
恆大2018年度戰略合作夥伴高層峰會上的合影,左二至左五分別是王文銀、孫亮、許家印、張近東 來源:新浪財經

恆大2018年度戰略合作夥伴高層峰會上的合影,左二至左五分別是王文銀、孫亮、許家印、張近東 來源:新浪財經
王文銀甚至寫下「許家印卓越且偉大」的藏頭詩。然而2021年恆大暴雷,正威集團的千億投資瞬間化為泡影,本金與恆大相關的工程款、材料款均無法收回。而此時的正威已被關聯交易和產業園融資掏空現金流,面對巨額債務窟窿,完全無力招架,資金鏈徹底斷裂。
正威集團在全國範圍內20多個項目也出現巨大資金缺口,多數項目承諾投資百億卻實際落地寥寥,山東棗莊、安徽潛山等地的產業園爛尾。

拿不出有效方案
2023年10月,王文銀卸任深圳正威(集團)有限公司法定代表人、董事長、總經理全威(銅陵)銅業、安徽精威高導新材料等多家核心子公司的重要職務。
隨後,王文銀本人也多次因企業債務被限制高消費。儘管部分限高令短期解除,但頻繁的司法風險、供應商紛紛要求現款現貨、旗下上市公司股價持續低迷之下,使正威即便2025年全球銅價處於十年高位,同行企業賺得盆滿缽滿,也無法享受行業紅利。
截至目前,正威集團僅見零星資產轉讓,並無大規模、系統性償債動作,更無系統性債務重組方案。
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