月薪一年暴漲40%，日本企業搶人「搶瘋了」？
月薪一年暴漲40%，日本企業搶人「搶瘋了」？
如果你在國慶節那天去到東京旅遊，大概率會在電車裡、大街上看到不少穿著白襯衫、黑西裝的年輕人。
他們的西裝還沒完全穿出上班族的熟練感，臉上也多少帶著些青澀，一看就是大學生。
但，如果你以為他們是趕著去面試，那就錯了。
每年的10月1日，是日本各大公司集中舉辦「內定式」的日子。
所謂「內定式」，簡單來說，就是公司提前為第二年春天即將正式入職的應屆畢業生們，舉行的一場「准入職儀式」。
公司會向學生頒發內定證書，領導出來講話，新人做自我介紹，有的企業還會安排新老員工交流、公司參觀，然後安排飯局。也就是說，同為明年畢業的學生，在中國的應屆生們還正處於「金九銀十」的火熱找工作階段時——
日本的27屆畢業生，已經和公司領導們坐一桌吃飯了。
〓 圖源：西日本新聞
要論卷，還得看咱們的鄰國。
不過這一次，日本「捲起來」的不是大學生，而是缺人的公司。
為了搶人，日本企業有多拼
說個冷知識：早從2010年代中期開始，日本的應屆生招聘市場，就已經穩定是賣方的天下了。
什麼是賣方市場？粗暴來說，就是「人挑公司，而非公司挑人」。
少子化導致的長期勞動力不足，讓人才本身成為了日本市場上最稀缺的東西之一。
這種稀缺，到了何種地步呢？
拿大學生舉例來說，2027屆畢業生的本科生求人倍率是1.62倍。
也就是說，假設有100名本科生畢業生正在找工作，與此相對應的，有162個招聘名額。
更誇張的是高中畢業生就業市場。據統計，2026年3月畢業、通過學校和Hello Work求職的高中生，求人倍率達到了驚人的4.12倍——約12.1萬求職者對應49.9萬個崗位。
〓 圖說：2025年3月畢業的日本大學生，無論是什麼水平的大學，就業率均超過了97%。出處：日本厚生勞動局《勞動經濟白皮書》
畢業生供不應求，心慌的，自然是企業方。
為了搶人才，日本企業近些年可謂是越來越卷。
首先是搶佔先機。
雖然日本政府官方規定的是，從學生大學四年級的6月開始，企業才能正式開始招聘。
但現實情況是，企業方紛紛提前一年甚至更早進入校園「預定人才」，最經典的話術就是：「同學，雖然你才剛上大三，但我們現在就給你發offer，畢業了一定要來啊！」
據日本知名求職平台Recruit調查，2027年畢業的日本學生，在2026年的3月，就已經有38.1%拿到了offer。
而且，這些已經拿到offer的人平均拿到了1.92家公司，51.7%的內定獲得者手裡不止一個offer。
另一個求職平台マイナビ的數據更加誇張：2026年3月1日，2027屆拿到offer的人已經達到46.0%，3月底就漲到了58.7%，4月底更是來到了70.9%。
到了政府所謂的「可以正式開始招聘」的6月1日當天，已經有77.2%的大學生拿到了offer。
當然了，想要搶人，光靠手速是不夠的，還需要拿真金白銀來吸引。
於是你會看到，日本不少大公司的應屆生初始薪資正在被逐年提高，不，是暴力拉升。
比如日本大型住宅企業大和House。2021年，它給大學本科畢業生開的初任月薪還是21.6萬日元（約合人民幣9200元）。
2022年，22萬。
2023年，24萬。
2024年，25萬。
到了2025年，它突然一腳油門踩到底，來到了35萬（約合人民幣14900元）。
一年之間，入職月薪就直接上漲了約合人民幣4300元，漲幅高達40%。
優衣庫的母公司Fast Retailing也不甘示弱。2025年，應屆生的起薪從30萬漲到33萬，2026年再漲到37萬（約合人民幣15800元）。
〓 2014年~2024年應屆畢業生薪資漲幅最大的公司。來源：就職四季報
據Mynavi調查的漲薪理由，有超過一半的企業表示：「因為別家在漲，所以我也不得不漲。」
於是，一場屬於應屆生的工資軍備競賽，就這樣開始了。
越來越多的大企業，將應屆生的月薪漲到30萬日元以上。並且漲得速度更快，以至於有不少同學還沒入職呢，工資已經率先漲了一波了。
在這種瘋狂的漲薪下，甚至會出現很離譜的一幕：工資逆轉。
幹了3年的老員工發現，儘管自己的工資已經漲了好幾次，但由於應屆生工資漲的更快，所以自己工資竟然比不過新入職的人。
這誰能忍？
於是為了避免新員工的工資反過來超過現有員工，公司不得不同時提高全體員工工資。
於是事情逐漸變成了：為了搶新人，提高應屆生的起薪。
而為了不讓老員工破防，又再給老員工漲薪。
原本只想多花一點錢搶幾個大學生，最後發現整個公司的工資表，都被一起往上拽了。
這一次，全體打工人都可以笑出來了。
日本企業：「哄著」學生來上班
被偏愛的總是有恃無恐。
當各個企業開出的工資都差不多時，學生們便難免開始發問：「所以呢？除了錢你還能給到我什麼？」
於是企業方一個個宛如求偶的開屏孔雀，開始絞盡腦汁討大學生歡心。
曾經的日企招聘，只需要宣傳自己是「百年大企業」，現在則是恨不得在自家官網上，花里胡哨地貼出「100個選擇我們的理由」。
我們育兒休假取得率百分百。
我們加班很少（甩出平均月加班數據）。
我們可以彈性/遠程辦公噢。
我們有公司住房，不想住的話也可以直接給你租房補貼。
你結婚，生孩子，家人去世我們會給XX假期，還有補貼金公司職員吃飯看電影住酒店都享有折扣哦
就算只是來聽我們宣講會的話，也有價值XX元的禮物拿哦.
…..
總之，凡是能證明「我們是一家值得來的公司」的東西，都要擺到檯面上。
尤其是在過去比較難吸引女性員工的行業里，企業還會專門宣傳女性管理職比例、育兒休假取得情況、女性員工訪談……
甚至直接製作只面向女性求職者的專題頁面。
〓 專門面向女性求職者的說明會
在日本找工作，就像體驗一場相親。
雙方都會把自己能拿出來的「結婚資本」一字排開，但只要選擇權不完全對等，就一定會有一方更加患得患失。
而且只要還沒走到正式入職的那一天，這門「婚事」，就很難說已經徹底板上釘釘。
對於日本企業來說，最頭疼的，甚至不是學生不來面試，而是——
學生都已經答應來了，最後又跑了。
很多人的直覺是：拿到offer以後，學生擔心公司會不會反悔。
但現在的日本恰恰相反：企業發出offer以後，更怕學生反悔。
在日本，哪怕學生已經接受了offer，甚至簽了承諾書，在正式入職前原則上仍然可以反悔。據調查，有36.3%的企業表示，自己發出去的offer中，至少有一半最終被學生辭掉。
對於手拿好幾份offer的大學生們來說，「我此刻願意去你們公司」，和「我明年4月真的會出現在你們公司門口」，中間還隔著很長一段距離。
所以，對於企業而言，發出offer遠遠不是終點，更像是進入了相親的第二階段：開始努力培養感情。
學生拿到offer以後，公司還要持續「哄」人：比如安排內定式、聚餐、前輩員工交流、人事一對一面談、公司參觀、工廠參觀等等。
2026年的一項調查中，接近6成的年輕員工表示，從拿到offer到正式入職這段時間里，至少每個月都會收到企業一次聯繫或安排。
好不容易「相親成功」的企業們，兢兢業業地製造著共同回憶，每個月都冒泡確認下：「同學，你還願意來的對吧？」
企業自己也承認，這些活動的重要目的之一，就是減少辭退者。其中，被企業認為最有效的措施之一，就是：請學生吃飯。
東亞人的感情聯絡，終究離不開飯桌。
除了抓住已經到手的學生，面對那些曾經拒絕過自己的學生，企業也還得繼續放鉤子。
一些企業創造了一種叫做「快速通道」的制度，專門開放給曾經拿了offer又拒了的學生：未來如果想回來重新參加招聘，可以走快速通道，免掉一部分應聘流程，獲得優先權。
換成相親語境，大概就是：「你當年沒選我也沒關係的。」
「哪天覺得外面的男人/女人（公司）……不合適——」
「我這裏還給你留著綠色通道。」
但，即便卑微成了這樣，企業還是未必招得滿。
2026屆日本企業的應屆生的招聘充足率只有69.7%。也就是說，計劃招100個人，最後平均只招到了不到70個。
在日本，真的閉著眼睛也能找到工作嗎
看到這裏，你也許會產生一種錯覺：既然企業這麼缺人，工資爆漲，offer發出去還怕學生跑路——那在日本，豈不是閉著眼睛都能找到工作？
倒也沒有這麼美。
企業雖然缺人，但並不意味著不挑人。恰恰相反，由於終身雇傭制，再加上日本企業特別依賴對年輕人的長期培養，所以一旦招進一個學生，要負責的是這個人接下來十年甚至幾十年的人生。
一旦「結婚」，就是一輩子的綁定，所以企業方也不願太過將就。
這也是為什麼日本企業在招人的時候，挑剔的是這個學生的為人本身。
技能不會？可以教。
業務不懂？可以學。
但這個人性格如何、能不能和別人合作、願不願意主動做事、遇到問題會不會直接崩掉——
這些東西，才是企業挑人的重點。
〓 日本某應屆生招聘調查中，企業招聘時最重視的能力，第一名是「溝通能力」，達到82.4%。後面依次是：主體性、挑戰精神、協作性、誠實性。
因此，在日本求職最難的，就是你得想方設法向企業展示「我是一個什麼樣的人」。
第一次面試前，求職者都會迎來一個幾乎逃不掉的環節：適性測試。
該測試除了需要在網上做一些算術題和閱讀理解，最重要的是有著大量的性格測試。日本最著名的SPI適性測試，一年有超過1.6萬家公司付費使用。
好笑的是，企業那邊花錢讓學生做性格測試，學生這邊則研究哪些性格選項比較受企業歡迎。
這又何嘗不是一種雙向奔赴呢。
〓 圖說：性格測試的例題，詢問求職者「我喜歡外出去各種各樣的地方」是否符合自己的情況。
光是做測試還遠遠不夠，在日本求職的重中之重，是你得準備好有關自己的「段子」。
這些「段子」，就是你的各種人生小故事，用來體現你所擁有的各種品質。
日本企業面試必問問題，不是「你能給公司帶來什麼」，而是「同學，你學生時代最努力的事是什麼？」和「你覺得自己的優點和缺點是什麼？」
甚至「你的朋友怎麼評價你？」「如果把自己比作動物，你會選哪種動物？」這些題目也有很大概率出現在面試之中。
於是日本大學生的求職準備，逐漸發展成了一門獨特的表演藝術。
每個段子都得總-分-總，最後一定要升華。缺點不能說真的缺點，故事必須編得像真的。
更黑色幽默的是，Recruit Works研究所的一項調查發現，超過一半的受訪者承認，自己曾經在求職面試中進行過某種程度的誇張或者說謊。
所以說，即使在賣方市場的當下日本，找工作也同樣得努力包裝自己。
只是這一次，大學生們不卷績點和實習履歷，而是卷誰能講好自己的青春故事。
從某種意義上來說，在日本找工作，是i人的地獄。
如果說在別的國家求職需要學會包裝自己的簡歷，使其看起來高大上。
那麼日本求職則是需要你磨鍊你的演技，讓你看起來是一個積極開朗大方，既有責任心又有團隊意識的人。
說到底，日本應屆生求職就是一場大型相親：企業一邊拚命漲工資、加福利、展示自己「宜室宜家」；
學生一邊努力把自己包裝成情緒穩定、積極上進、善於溝通、熱愛團隊合作的新時代好青年。
雙方都知道，對面多少帶了點表演成分。
但沒關係，相親嘛，本來就是先把最好的一面端上桌。
至於進公司以後，你到底是不是每天都積極開朗，公司到底是不是真的幾乎不加班——
那就是婚後的事了。
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